quina 15 02 2018 ❤ O CSSC Group concluiu o ajuste de 6 líderes super envelhecidos

2025-04-30 10:31:32丨【quina 15 02 2018】
Foto do arquivo: fornecida por 【quina 15 02 2018】
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Serviço de notícias da China, 6 de maio.Em relação ao problema de resolver o problema da "padronização estrita de pessoas e do emprego, o princípio da gestão e quadros do partido precisa ser implementado ainda mais".De acordo com o relatório, a empresa do grupo concluiu o ajuste de 6 líderes super -envelhecidos, dos quais 5 são aposentados e uma pessoa se ajustou à equipe de inspeção da empresa do grupo como líder da equipe de acordo com as necessidades de trabalho; Posições de gerenciamento de grupos.

De acordo com a implantação unificada do governo central, de 27 de novembro a 29 de dezembro de 2014, o sétimo pavilhão do Comitê Central inspecionou a empresa da indústria de construção naval da China (a seguir referido como: CICC Group Corporation).Em 5 de fevereiro de 2015, a sétima equipe de inspeção do Comitê Central feedback, a opinião de inspeção ao grupo do partido do CSSC. quina 15 02 2018

Em relação ao problema de resolver o problema da "padronização estrita de pessoas e do emprego, o princípio da gestão e quadros do partido precisa ser implementado ainda mais".O relatório afirmou que o CSSC Group tomou as seguintes medidas: quina 15 02 2018

(1) Realize inspeções especiais e inspeções -chave de pessoas selecionadas.A empresa do grupo realizou a revisão e verificação especial de arquivos de pessoal de quadros e assuntos relacionados pessoais para os assuntos pessoais dos líderes, e combinados com os resultados da avaliação democrática do "relatório único, duas avaliações" e o relatório da seleção e empregadores.Perguntei aos quatro líderes, critiquei e educei nove líderes e ajustei suas postagens a duas pessoas com alta insatisfação.Através de inspeções, foram encontrados os problemas irregulares existentes no processo de seleção e correção de unidades de membros na seleção de membros. quina 15 02 2018

(2) Resolva ativamente o problema dos líderes que não se aposentam de líderes e membros da unidade membro.Primeiro, a empresa do grupo concluiu o ajuste de 6 líderes super -envelhecidos, dos quais 5 são aposentados e uma pessoa se ajustou à equipe de inspeção da empresa do grupo como líder da equipe de acordo com as necessidades do trabalho; .Além disso, o pessoal individual proposto pela equipe de inspeção não tinha a questão das condições de qualificação para o contador geral.O segundo é instruir as unidades com os líderes a equipar os líderes para limpar os 16 líderes de ajuda total em 6 líderes de ajuda total.Ao mesmo tempo, implementaremos conscientemente o termo da liderança e, para concluir a eleição da eleição geral, dentro de dois anos dos comitês do partido de 20 membros que não aplicaram estritamente a execução geral.

(3) Aumente os esforços dos líderes de treinamento e seleção da espinha dorsal da produção.Os comitês do partido dos membros são obrigados a aderir aos quatro mares dos mares das pessoas na seleção de pessoas, no sábio do povo e aderir ao nível de base, desempenho realista e orientação de pessoa reconhecida -orientação orientada para o pessoal, Concentre -se no cultivo de líderes de seleção a partir da produção da linha de frente e da espinha dorsal técnica e forme um sistema.Atualmente, todas as unidades recomendaram 161 candidatos a reserva adjunto e 189 "talentos para jovens".

(4) melhorar os regulamentos e regulamentos da empresa do grupo e promover a construção de informações do trabalho de talentos.A primeira é revisar as "medidas administrativas para a liderança das unidades membros do grupo", que reflete os "bons quadros da China Ship" e o espírito de "não pontos, não votos, não idade, e não qualificações acadêmicas". O mecanismo de seleção e emprego fácil -To -To -fornece uma fundação institucional.O segundo é formular as "opiniões sobre o fortalecimento da seleção de líderes e supervisão diária" e se esforçar para fortalecer a supervisão da seleção e nomeação dos líderes de nível médio dos membros e a supervisão diária de líderes em todos os níveis.O terceiro é acelerar o ritmo da construção da informação do gerenciamento de recursos humanos e melhorar várias bibliotecas de informações sobre talentos.

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