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Depois de se despedir de "Golden Ten Years", o declínio dos lucros da indústria tornou -se um dilema que o setor imobiliário enfrenta. a direção das empresas imobiliárias.Em 2014, empresas habitacionais de grande escala, como Evergrande, Vanke e Wanda, lançaram uma estrada de transformação em pleno andamento.

Transformação e atualização

Diante de um novo padrão de mercado, muitas empresas habitacionais, incluindo Vanke, Groenlândia e Wanda, propuseram planos de transformação estratégicos.

Vanke mudou de focar no desenvolvimento residencial para "operadores de apoio urbanizados".O Grupo Groenlândia propõe a idéia de transformação de desenvolvedores de desenvolvedores para "operador imobiliário abrangente" e aumenta continuamente o layout do mercado no exterior.No início deste ano, Wanda anunciou sua quarta transformação, da qual a direção de transformação da Wanda Commercial Real Estate era principalmente ativos leves.A Ocean Real Estate anunciou a quarta fase da empresa de planos estratégicos e propôs um padrão de negócios de quatro anos, incluindo desenvolvimento residencial, investimento em desenvolvimento imobiliário, atendimento ao cliente e financiamento imobiliário.

Vale a pena notar que, em comparação com a transformação da transversal no ano passado, a cooperação entre empresas imobiliárias este ano é sem precedentes.Em maio deste ano, o Wanda Group e o Vanke Group assinaram um contrato de estrutura de cooperação estratégica.É anunciado que ele cooperará em vários setores no futuro.Ele marca o advento da era de suas respectivas vantagens comparativas e a transformação de suas respectivas vantagens.Sob o "novo normal" do setor imobiliário, a transformação das empresas habitacionais se desenvolverá na direção da divisão do trabalho e da colaboração. download ya poker

Yu Liang disse que a assinatura do acordo de cooperação entre Vanke e Wanda representa o início da aliança da indústria, porque a era da prata da indústria chegou.Nenhum desenvolvedor tem todas as vantagens e recursos para atender às necessidades da era da prata.

Embora as principais empresas habitacionais estejam tentando "transformar", a escolha da transformação é muito diferente, com cada maneira de girar.Alguns firmemente "emagrecem", alguns esforços para "manter um grupo" e também cometem desenvolvimento "diversificado". Recursos, explorar novos novos, a maneira de o crescimento é evitar ser derrotada pelas dificuldades do novo ciclo.

Especialistas do setor disseram que, analisando as estratégias de transformação atuais propostas por muitas empresas habitacionais, estão presentes as características de alcance mais profundo, maior e atualizações de modelos.Primeiro, a transformação das empresas habitacionais continuou a se aprofundar e o investimento continua a aumentar A promoção também aumentará a proporção de imóveis industriais.Em segundo lugar, a diversificação das empresas imobiliárias se estende continuamente ao imóvel a montante e a jusante, áreas de diversificação de transações. imóveis, etc.

Adeus à era do alto lucro

Quando o mercado imobiliário entrou na "Age de Prata", os lucros imobiliários foram gradualmente compactados.Os dados mostram que a taxa anual de crescimento anual composta do lucro líquido das principais empresas imobiliárias de 2004 a 2014 foi de 37,3%. Ao mesmo tempo, a nova área de vendas comerciais da China foi em 2013, atingiu um pico histórico de 1,3 bilhão de metros quadrados. .

De acordo com as estatísticas do Departamento de Pesquisa de Mercado do Estate Central Plains, em 12 de maio, 25 empresas imobiliárias que anunciaram o desempenho das vendas em abril anterior atingiram 317,259 bilhões de yuan, que foi uma diminuição de 6,8 em comparação com os 340,5 bilhões de yuan Em primeiro de abril de 2014, em abril de 2014 %.Entre eles, existem apenas 10 empresas imobiliárias com desempenho de vendas ano -no ano, 13 declinaram e duas são planas.

O presidente de Danke, Yu Liang, disse que nos próximos dez anos, os negócios mais importantes de Vanke ainda serão residenciais. o novo modelo de negócios.Da mansão Qianhai Enterprise, Shenzhen Liuxian Cave, até Songhua Lake Ski Resort, à preparação de imóveis de logística, negócios de melhoria de casas e "Vanke Cloud", "Vankeli" e "Vanke Post" em preparação, o layout de Vanke em torno da cidade gradualmente emergiu download ya poker

"Para a Evergrande, toda indústria tem sido madura. Em termos de negócios diversificados, o Evergrande Group se concentrará nas quatro principais indústrias acima. A maior parte da diversificação, Xu Jiayin disse que desde 2013, Evergrande enviou mais de 1.000 pessoas a vários grupos para investigar e investigar em várias indústrias, concluir a pesquisa e, finalmente, determinar que os projetos do cavalo estão em torno da vida e da saúde do povo."Em 2015, a lucratividade dos três principais setores do Evergrande Group melhorará significativamente. Tomando água mineral como exemplo, a Evergrande colocou na linha de produção de produção no primeiro trimestre de 2015 e investirá 900.000 toneladas novamente no segundo trimestre. Capacidade. .

Ajuste da arquitetura corporativa

Fora do negócio residencial tradicional, as principais empresas habitacionais estão tentando muito.Por um lado, na experiência do consumidor, imóveis industriais, negócios de extensão imobiliária e até outras indústrias que não sejam negócios imobiliários, outras indústrias são continuamente diversificadas e a expansão da porra cruzada; As empresas frequentemente adotam a Internet e introduzidas nas empresas tradicionais que o pensamento da Internet continua a aumentar a profundidade e a amplitude da cooperação com as empresas da Internet.

Com o desenvolvimento da transformação, a estrutura corporativa da empresa imobiliária também começou a se ajustar. Nos últimos dois anos.Enquanto anunciou a meta de 280 bilhões de yuan, o espaço verde, que "não queria deliberadamente ser o chefe", prestou mais atenção ao aprimoramento da competitividade.É relatado que, no mecanismo de avaliação, a Groenlândia aumentou a avaliação do lucro do projeto na avaliação anual, introduziu reputação de caixa na avaliação trimestral e o mecanismo de incentivo à avaliação presta mais atenção à qualidade e eficiência do desenvolvimento da empresa.

Yan Yuejin, pesquisador do Instituto de Pesquisa de Xangai Yiju, disse que a chave para a transformação de diferentes empresas é fazer um monitoramento de partidas.Se o tamanho da empresa for muito pequeno e envolvido em algumas novas indústrias, o problema da estabilidade do fluxo de capital precisa ser considerado.Se não houver suporte de financiamento, é uma estratégia relativamente boa para vender ativamente o patrimônio.O tamanho da empresa está em uma empresa habitacional de tamanho médio.Do ponto de vista da manutenção de um nível de lucro atual, grandes empresas imobiliárias adotarão um método de "retirada".

Jinghua Times Reporter Xing Fei download ya poker